In januari 2023 is Jennifer Korporaal gestart als NVZA bestuurslid Duurzaamheid en Zorg ICT. Beide aandachtsgebieden waar de komende jaren veel staat te gebeuren, met name ook binnen de ziekenhuisfarmacie. Lees hier welke ambities Jennifer heeft en waar zij kansen ziet voor de ziekenhuis- en poliklinische apothekers.
Korte lijnen tussen zorgprofessionals zijn in het belang van de patiënt
Jennifer Korporaal wilde al van jongs af aan in het ziekenhuis werken. Het liefst als kinderarts, maar toen ze voor Geneeskunde voor de tweede keer werd uitgeloot, koos ze voor Farmacie. Het multidisciplinaire karakter spreekt haar aan doordat je veel samenwerkt met andere medisch specialisten in een team. Wel graag in een kleiner ziekenhuis, want “ik ben iemand van de korte lijnen”. In het UMC Groningen waar ze als ziekenhuisapotheker werd opgeleid, kreeg ze heel veel mogelijkheden om te ontdekken en te ontwikkelen. Maar zag ze ook dat besluitvormingsprocessen vaak lang duurden. Dus werd het ziekenhuis ‘Tjongerschans’ in Heerenveen.
In 2001 startte ze als ziekenhuisapotheker. In 2008 werd ze hoofd van de Ziekenhuisapotheek en in 2016 ook van de Poliklinische- en Dienst Apotheek, wat inmiddels is uitgegroeid tot één Centrum Farmaceutische Zorg. Daarnaast vervulde ze verschillende bestuurstaken, bijvoorbeeld als voorzitter van de Vereniging Medische Staf. “Ik vind het leuk om me naast de inhoud van mijn vak ook met strategie en beleid bezig te houden”, vertelt Jennifer. “Toen mijn bestuurstermijnen afliepen, miste ik het bestuurswerk best wel. De vacature in het NVZA-bestuur kwam dan ook op het juiste moment!”
Green Deal Duurzame Zorg
In januari 2023 is Jennifer Korporaal gestart als bestuurslid Duurzaamheid en Zorg ICT. Beide aandachtsgebieden waar de komende jaren veel staat te gebeuren. Jennifer: “Ik ben geen klimaatactivist maar wel opgevoed met het principe dat je zuinig om moet gaan met de dingen die je hebt. Ik ben van mening dat elke apotheker in het ziekenhuis nu al kan kijken wat hij of zij op kleine schaal kan bijdragen in het eigen ziekenhuis: denk hierbij aan afval scheiden, voorlichten over het juist gebruik, voorkomen van spillage. Het lijken druppels maar elke druppel is nodig. Daarnaast gaan we uiteraard aan de slag met landelijke opgaves in het kader van de Green Deal.”
Medicatieoverdracht
Op ICT-gebied is onder andere het programma ‘Samen voor medicatieoverdracht’ een belangrijk aandachtsgebied. “Het is eigenlijk te gek, dat we dat met zijn allen nog niet voor elkaar hebben. Patiënten verwachten dit gewoon van ons! Twee regio’s –Friesland, en Rotterdam – zijn gestart met de kickstart medicatieoverdracht. Deze wordt gefaseerd uitgevoerd waarbij het idee is reeds opgeleverde producten parallel aan de loop van het programma ook landelijk te implementeren. Vanuit de NVZA kunnen we onze collega’s motiveren en faciliteren bij de implementatie. Mijn ambitie is dat alle leden dit aan het eind van mijn bestuurstermijn goed voor elkaar hebben. Eén medicatiedossier voorkomt medicatiefouten en heropnames, wat beter is voor de patiënten én de druk op de zorg verlicht.”
Impact
Mijn doel als bestuurder van de NVZA is om veel meer te laten zien wat wij doen en meer actieve leden te krijgen door hen te betrekken bij het beleid. Er zit zoveel kennis en kunde bij de leden en er is zoveel wat we samen op kunnen pakken. Inmiddels zitten we niet meer in de kelder maar zijn we steeds zichtbaarder op de afdelingen in het ziekenhuis. Nu wordt het tijd om ook buiten de muren van het ziekenhuis impactvol te zijn.
Biografie Jennifer Korporaal-Heijman
- Hoofd Centrum voor Farmaceutische Zorg ziekenhuis Tjongerschans
- Getrouwd, twee dochters
- Speelt in een bigband (altsaxofoon)
- Houdt van wandelen
- Mensenmens
